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如何获得更多尊重? 使用这 8 个小而强大的方法
2020-05-15 10:28  
第一印象很重要,人们会在与你见面的前 90 秒内形成对你的看法。 如果您想赢得同事的更多尊重,那么每个人都在大声喊叫,请开始使用这八种简单的方法。
1. 始终表现出自信。 这源于一些不同的事情。 保持你作为个人的身份,对你所说和相信的事情有信心。有备用计划,以防事情没有按你的计划进行。 当您进行对话时,请关注对方,以便他们知道您的注意力在他们身上。 自信赢得尊重,仅仅是因为你得到了别人的信任。
2. 表现出谦逊。 老实说——你并不完美。 但是,这应该与自信相结合,这样人们才会尊重你的能力。 更多地专注于任务,如果出现问题,首先承认改变方向取决于你,不要制造责备文化,专注于进步。
3. 多听多说。 领导力始于倾听,大多数人倾听的目的是为了让别人听到,而不是真正听到对方在说什么。 当您聆听时,您会听到并实际接受相反的观点,并根据出现的担忧对此做出反应。 在会议中,当他们确实选择发表意见时,往往是发言最少的人被听到最多。
4. 避免八卦。 卷入办公室政治和八卦不会带来任何好处。 专业信誉来自健康、积极的网络。 尽管有时您可能会陷入办公室八卦,但重要的是要避开并避免它,因为它可能会因为所有错误的原因而引起您的注意。
5. 照顾好你的外表。 没关系,但它确实如此,我们都以蓬乱的头发和未熨烫的衣服来判断工作中的人,对吗? 穿着得体的人被认为更健康、更聪明、更有效。 改变的不仅仅是衣服。 这是您的心情以及穿着它们时的表现方式。
6. 不要棕色鼻子。 棕色鼻子经常被其他人负面地看待。 绝对有讨好、奉承和恭维的余地,但有一些方法可以做到这一点,不会让你看起来像个混蛋。 鼓掌和赞美你真正认为很棒的事情,而不是每一个细节。
7. 不怪。 给你的同事和同事一个失败的机会,而不必担心被嘲笑。 当他们犯错时,他们应该感到受到他人的鼓励和支持,只要这些失败没有失控。 如果必须说批评; 将它与对在所述事件中做得好的赞美结合起来,不要责备,并谈论每个人的经验教训。
8. 赞美他人。 最好的激励方式是通过真诚的认可。 它提高了整个团队的动力、热情和信心,进而带来积极的行为,帮助每个人取得成功。 这种文化将开始渗透到其他人身上,也会反过来影响到你。
尊重是一条双向的道路,重要的是要记住,如果你以这种尊重对待周围的人,你很可能会得到同样的回报。 请记住,获得同行的尊重是一个持续的过程——如果您没有在一夜之间看到结果,请不要气馁。 保持谦虚,你最终会达到你想要的尊重水平。



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