随着移动互联网的飞速发展，移动端运营推广在企业所占权重不断提升，各种不同互联网类型企业甚至为移动端专门开辟独立运营企划部门，而如何制定一份完善的运营推广策划案成为运营企划部门的首要任务。

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上海鼬趣（Funny）文化传播总部设立于上海，经过多年沉淀，如今已成为现代化，**化的线下活动策划执行公司之一。

1 竞品分析    1.选择竞品，做好定位(选择两个产品*好，*多三个)  如何获取竞品？  A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类App，你可以输入主要关键词”旅游App”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。  B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。  C 行业网站上查找*新信息，比如旅游App，你可以到**旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索App相关信息。  D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品*好，*多三个。

 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)   一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度：  1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、*心功能； 6、交互设计； 7、产品*缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。   对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1，2，3，4，7，8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。   这里拿一款移动旅游App来说， 运营数据可从下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放、移动论坛、市场活动、软文投放、社交化媒体表现等。   3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。